现今kaiyun体育，数字化期间的快速发展正在加快变革房地产行业传统生态，冗长的产业链结构和各级单干纷纷复杂，倒逼着限制内企业需要不断提高运营后果和镌汰运营老本，房地产企业已纷纷把视力聚焦在老本管理系统的搭建上！

那如何建立精简高效的老本管理系统，提高老本管理的协同后果及强化老本业务的管控才能，是繁密房企提高自己竞争力的必修课！

那么老本管理系统架构如何搭建？

搭建起完善的老本管理系统，主要可从蓄意老本管理体系、职守老骨子系以及动态老本管理体系三大体系维度构建老本管理的经过与轨制。

1、蓄意老本管理体系

蓄意老本是指在不同阶段把柄现存信息所制定的款式征战老本计较。

主要把柄款式的联想特质、选材用料标准、财务利润要乞降相似楼盘的老本训戒，测算款式的单方建筑装配老本。然后把柄款式特质和公司拟分包想路，明确各分包工程承包界限过甚相互搭接关系，将单方建筑装配老天职解到各分包工程上，测算各分包工程的单元老本，检验是否与选材用料标准吻合，如不吻合，诊疗关系条目或标准。

由于蓄意老本的商场化，是以在制定蓄意老本时除了要参照历史数据外，很枢纽的极少是要随时了解商场，同期老本的测算一定要与款式的定位层次相匹配。

2、职守老本管理体系

蓄意老本制订以后一定要将老本逐项阐发到部门，并建立死心的标准。

在制订蓄意时，要按细项列出清单并鉴识职守部门，每每建酿老本按发生智力鉴识职守部门，建酿老本之外按老本款式鉴识职守界限。对多个部门承担职守的不错按权重进行阐发。

从款式老本的组成看，一般包括地皮老本、前期用度、工程老本、营销老本、管理用度和财务老本，每一个子项齐不错找到职守部门。

3、动态老本管理体系

由于商场变化多端，存在着好多弗成意想的身分，因此，必须对通盘老本过程进活动态管理，必须建立起详备且可操作强的动态老本信息系统以及保执动态的监控。主要措施有以下三步：

其一是建立起动态老本台账，确保各部门发生的老本能实时响应出来。

其二是确保扫数的变更大意取得实时的管理，包括联想变更、签证管理及主顾变更，因此必须建立起完善的联想变更经过和签证管理经过，变更与签证前的审核是动态老本死心的基本技能，变更与签证经过的严格履行是基本的保险。

其三是必须在各阶段对动态老本进行分析和归来，必要时实时诊疗蓄意老本管理体系，真正响应老本死心近况。

以上三个体系是构建老本管理系统的基本架构，要完善房地产企业的老本管理，需先搭建上述的基础管理体系架构，徐徐积蓄老本死心重心并完善老本数据信息库，再归拢公司的计策角度优化老本结构。从而完了企业降本增效保利润的蓄意。

竞优软件 x 现代置业有限公司

现代置业（中国）有限公司树立于2000年1月11日，具有一级房地产征战天禀，深耕华北、华东、华中、华南四大区域，下设多家子公司。当作中国高出的绿色科技地产运营商，现代置业永远倾注于绿色科技+同意节能+数字互联的全生命周期生计家园，并打造中国绿色科技地产限制的标记性品牌—“MOMΛ”。现代ΜΟΜΛ款式荣获全国十大建筑遗迹之一。

在与竞优和作念之前，现代置业的信息系统大多为自主研发，基于老本业务的发展以及信息化诉求的变化，现代置业初度与外部协作,采购进修软件产品为集团老本管理提效。经过深切的磨练和对业内多家软件提供商进行比选，最终选择竞优软件当作现代老本管理系统确立的协作伙伴。但愿通过借助竞优在地产行业丰富的老本系统实施训戒，匡助现代置业建立一套更科学、更高效的老本管理体系。

竞优软件 x 徐福集团

徐福集团，32年峥嵘历程，地产、物业、商超、电器四业并举，样式磅礴。深耕湖南11载21城，以“为杰作而生”的理念，初始湖南东谈主产品性不断上前。而徐福地产当作集团中枢业务板块，其承袭着“委用区品性杰出示范区”为标准，立志百年企业与期间共迈进。十余年地产征战运营的动须相应，徐福已杰出传统征战模式，死力于确立东谈主居典范，转化为城市发展改日的运营商脚色。

在楼市调控升级、行业竞争加重、房地产盈利上风已日渐消失的大布景下，商场不细则性逐步增强，唯有加强细致化管理、坚执铸造内功，方能在玄虚竞争的赛场上，保执持重发展。徐福集团积极探索数字化本质，但愿以高效敏捷的管理复古业务发展规范。

为此，联袂竞优软件打造集团款式管理平台，完了款式征战全生命周期老本管理。通过信息化系统提高使命后果，提高管理水平，确保公司健康自若地发展。而徐福集团是扫数职工共同高亢的平台，但愿各部门要积极配合信息化确切立，主动积极与竞优款式团队疏导交流，确保款式的凯旋进行。同期kaiyun体育，系统上线也势必会改动以往的使命花样和风气，但这亦然集团信息化确立的一个过程，但愿各部门东谈主员要清贫克服费劲，共同完了款式的成效落地。